随着时间的推移，果奶被投毒事件的不良影响也渐渐淡去，萌宝各品类产品又恢复高速增长。集团在三个地区成立了区域集团公司。

天气大热的时候，正是喝饮料的高峰期。萌宝会议室里，赵常跃决定对西方两巨头正面发起攻势：

“西方两巨头主要是直营模式，他们在一线城市占有率非常高。在中小城市和农村市场的销售力度却比较弱。

而我们通过‘联销体’，将经销商的利益与萌宝利益捆绑在一起，在中小城市和农村市场建立起了庞大的销售网络。这是我们的优势。

接下来，我们避开在一线城市与西方两巨头正面竞争，重点开拓二三线城市及农村市场，在这些地区建立起完善的销售网络。”

“我们要在自己的优势区域加大促销力度。可以让我们的国货汽水搞个买一送一活动，抢占市场份额。

还可以结合当地的文化和节日活动，进行针对性的促销和推广。”

朝日钙奶也跟着萌宝的联销体销售渠道，参与了促销活动。

一系列组合拳打下来，萌宝的汽水以及其他系列产品，销量节节攀升。宝美的销售额也跟着提升不少。

这一年的销售额居然达到22亿，净利润达到5.72亿元！

“一年期银行存款利率是5.67%，员工持有的4520万股，如果以6%股息计，每股分红0.06元，总分红是万。占总利润23.7%。

考虑到今年销售额增长比较多，前面两年的分率也比较高，我们这次采用40%比例分红，待分配利润是万。员工持股每股分红0.1012元。

赵予舒税后分红是1789万9200元。

赵贵园、赵志灵税后分红是6774万8500元。

赵常跃、向莲华税后分红是9334万4300元。”

“员工待分配奖金包858万。集团现有4525人，人均最高奖金为1896元。”

钟耀公司全年实现销售收入6.6个亿，净利润3亿4668万。分配利润的50%，赵常跃35%股权税后分红是4853万5200元。纯净水销售额不高，还没分红。