而从一定程度上说，庄佳诚的“霸菱亚洲”在亚洲的复兴，也离不开徐新的“神助攻”。

可以说，得益于庄佳诚与徐新的默契配合，霸菱亚洲在市场上站稳了脚跟。

原本，霸菱亚洲前身是霸菱银行，成立于1762年，其辉煌一直延续到二十世纪末。1995年，一起震惊全球的指数期货交易违规事件，使得霸菱银行遭受重创，最终走向倒闭。

紧接着，荷兰国际集团以1英镑的象征性价格将其收购。1997年，荷兰国际集团延续了霸菱的品牌，成立了香港附属公司霸菱亚洲，在亚洲开展股权投资。

这一年庄佳诚加入霸菱亚洲。不久后，庄佳诚就率领管理层,收购了霸菱亚洲的全部股权，使霸菱亚洲成为一家独立企业。彼时，庄佳诚可谓是求贤若渴。

巧的是，1998年，在亚洲金融风暴冲击下，徐新所在的百富勤破产了，她不得不另谋高就。而这时候，徐新刚凭借投资娃哈哈，在香港风投圈子崭露头角，庄佳诚很快向她抛出了橄榄枝。

徐新与庄佳诚一拍即合，随即成为霸菱亚洲在香港的“一号员工”，任霸菱投资中国区董事总经理。这期间，徐新在风投圈创下多个“神话”。

先是在1999年，徐新找到网易公司的创始人丁磊。彼时，规模是网易十倍的台湾奇摩网，正向丁磊抛出橄榄枝。丁磊正在纠结的时候，徐新找到丁磊，给出自己的判断：内地市场的巨大潜力，劝说他不要卖出控股权。

后来，丁磊接受了徐新的建议，并与她达成合作，霸菱亚洲的一期基金向网易投资了500万美元。

2000年，网易纳斯达克上市后，股价一路狂奔，18个月融得1.15亿美元巨资，徐新最初的投资是5美元/每股，网易在最高值达到每股30美元/每股，但徐新并没有套现。

没料到，全球互联网不久后出现泡沫危机，导致股市狂跌，网易的股票最低时跌到不到1美元/每股。跌到2001年9月，网易直接停牌了。而在这极其煎熬的2年里，徐新反复给每一个股东打电话，说服他们熬住至暗时刻。

终于等到2003年，网游行业迎来大爆发，网易股价一路攀升，市值一度超过10亿美元。2004年，徐新带领霸菱亚洲套现，最终获得8倍的超额投资收益。