“因为你在食材这个行业有丰富的经验，我觉得适合做我们华食集团的合作伙伴。”

“我们华食集团现在门店一千多家，每天的食材消耗量都达到一千多万华夏币，其中60%以上的食材都是通过第三方渠道采购，在未来一年多的时间，我们门店会不断的增加，食材的采购量肯定会翻倍。”

“我们计划找一个公司合作，由它统一寻找货源进行采购，最大的要求就是食材质量的严格把控。”

余成海听到苏易的话，慢慢从惊讶中反应过来。

苏易刚开始要和他合作，还以为是看在余芳芳的面子上，给自己赏一个买卖。

现在听完苏易的话，虽然也是赏了一个买卖，但是对方估计是想找个靠谱知根底的人合作。

他是做海鲜批发的，食材的选品和质量管理，对一个公司的口碑相当很重要，早期樊城做海鲜批发的很多，自己能活到最后，最大的特点就是他家的海鲜品类好，质量好，同一款产品明显比其他家的好一个档次。

苏易说的问题，他也能够理解，企业大了质检部门就是个打工的，在这种长时间的与各种不同的供应商接触过程中，必然是会出现私相授受的交易。

把这个管理责任统一丢给第三方，那质量的事情就是第三方老板要关注的，作为华食集团只要做好抽检模式即可，如果有问题就扣第三方公司的钱，多次问题就取消第三方公司资格，这种情况下必然会让第三方公司严格把控安全。

苏易说的这个买卖，的确挺适合自己，之前做海鲜，现在只是根据华食集团的需要多了不同的食材的选品而已。

华食集团的食材巨大消耗量对他诱惑很大，他做海鲜每年也就千把万的消耗量，如果和华食集团合作，对方公司一天的食材消耗就一千多万，就算采购60%也有七八百万，两天就是他公司一年的业务量。

当然与华食集团的合作，这种集采模式，利润能在10%就很不错了，肯定不可能像自己做海鲜批发一样利润能做到15-20%左右。

但是集采这种模式，架不住规模大，按照每天七八百万的规模，一年能做到几十亿的规模，就算1%的利润也是一笔巨大的收入，何况华食集团未来的采购还会翻倍。