核心的主旨就是开店。俱乐部特许门店将会在全国各个城市开设自己的旗舰店，销售所有加盟俱乐部的周边产品。一个门店里，你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱乐部的周边。

这些周边因为统一的定制开发，将成本降到最低，门店的成本将会均摊，同时销售的利润则会因为产品销量的不同，给各个俱乐部进行分润。

不需要你投入太多的钱，只需要你做个IP的授权。年底结算的时候，各家俱乐部分钱。想要多赚钱俱乐部就做好你们和球迷粉丝的粘性，打好比赛，根本不需要费脑子思考经营。

当然，不想玩也不强求。

没有傻子不愿玩。一个俱乐部开一个自己的专卖店铁定亏钱，但20家俱乐部的集合店却不一定。在魏长缨的计划里，这些门店不只有体育用品周边，它还是一家饮品店，最后开放特许经营加盟。

嗯？有熟悉商业运作的老板，忽然有些恍惚。这还是那个只知道拉广告赞助，卖广告位的中超公司吗？

俱乐部特许店连锁的模式是要上市的节奏啊？！

我擦，跟进！谁不跟进谁是傻子！这事儿已经不是俱乐部那些踢球上来的总经理能干的事了，得让真正懂商业的职业经理人去操作。

魏长缨的一个方案迅速把中国所有的足球俱乐部都给搅动了起来。

此时，吴笛和于湖臣还懵懵懂懂的拿着方案心想“这么个开店方案，有什么需要汇报的？魏长缨，你还是好好想想国家队的事吧。”

国家队的事情魏长缨也在想。国家队的主力球员除了武磊之外，其他的都在国内。

那到2014年最好的解决办法就是给“兄弟们上上强度”了。

魏长缨坏笑着，刷刷点点，一篇关于2014世界杯的竞赛计划就写好了。

兄弟们，别怪哥哥不仗义，谁让你们不出国踢球的？！