周不器道：“这是谷歌的公司文化决定，这公司里……过于追求科技化了。不是说搞科技搞研发不好，而是市场经济里归根结底是商业运营。技术是为了商业服务，而不是商业为技术服务。过去几十年里倒闭了这么多的科技公司，都是搞科研搞死的，全世界的科研所都得靠补贴和捐赠过日子。科研思维和商业思维之间有着巨大的冲突。谷歌将来如果出问题，那一定就是死在科技上。”

周绍宁沉默不语。

觉得这番话有些武断了。

“你就看谷歌过去这些年推出来的产品吧，有上千种了吧？有哪款成功了？”周不器对这个问题早就有过研究，“除了创业的搜索，其他产品都失败。YouTube挺成功，那是谷歌从外面收购过来的。”

“安卓？谷歌浏览器？谷歌数据库？”

“这些都是伟大的产品，但是别忘了，这些都是科研性质的产品。是在科研竞争中脱颖而出的产品，而不是像YouTube那样能够在商业竞争领域独领风骚。”

“嗯……”

周绍宁似乎明白周大老板要表达的意思了。

周不器道：“如果是一款技术性非常强要靠着科研水平来脱颖而出的产品，那谷歌堪称是世界上最强大的公司，谷歌浏览器简直可以封神。可以，一旦某款产品的技术属性不是那么强，要靠着商业竞争来脱颖而出，这就不是谷歌的强项了。”

周绍宁深吸了一口气，“还真是。”

周不器笑着说：“社交产品没什么技术难度，是纯粹的商业市场竞争。所以我们就可以断定，谷歌的这个赌注必然会失败。同样，做手机也没什么难度，摩托罗拉在谷歌手里也没有成功的基因。同样的道理，比如谷歌的云计算平台，谷歌云想要扩大市场份额，就得赶紧把里面那些神乎其神秀科技的产品都下架；比如谷歌文档，想要有更大的市场，就应该学着微点笔记，把产品设计得傻瓜一些，少搞那些炫技的功能。”

其实YouTube也一样。

YouTube之所以是世界第一，因为这个网站是谷歌旗下的宠儿。

在其他的竞争对手都在努力地加广告想要赚钱的时候，YouTube拒绝所有广告，这么多年来一直是靠着总部的财政来养着。

YouTube能脱颖而出，是因为谷歌财大气粗在一直补贴，而不是靠着正常的商业竞争的手段战胜了其他的竞争对手。

等对手们都死得差不多了，YouTube彻底占领这个市场了，谷歌才敢尝试着一点点地增加一些广告。

周绍宁其实还有些不认可。

不过过去这些年里，周大老板在大方向的判断上从来就没错过。

周绍宁内心里已经相信了七八分，整个人一下就轻松起来，开玩笑说：“你是战略大师啊，我要是谷歌的董事长，我就一年花10亿美元，请你过去当顾问！”

“10亿美元？”周不器撇撇嘴，“我就值这个价？”

“呃……”

周绍宁本想恭维他几句，没想到吃了个瘪，就有些无语。

周不器一挥手，“那就这样！明天我去见拉里·佩奇，你也一起？”

“好！”

周绍宁欣然愿往。

(本章完)