第346章 哈哈游游戏工作室独立出来了

与程序团队协作解决技术瓶颈,如服务器承载能力、游戏优化等问题,保障游戏的稳定运行;

与美术团队沟通美术风格的统一和视觉效果的提升,使游戏画面更具吸引力。

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同时,还要与运营部门和市场部门紧密配合,根据运营数据和市场反馈,对游戏进行针对性的调整和推广策划。

例如,运营部门反馈某游戏的新手留存率较低,游戏业务总监便组织相关团队分析原因,可能是新手引导流程不够清晰,于是协调策划团队进行优化,并配合市场部门制定针对新手玩家的促销活动,以提高留存率。

技术总监是梅原。

梅原是哈哈游去年从雅达利挖来的牛人,今年38岁,他之前在雅达利就是技术副主管,参与制定过多个游戏。虽然其技术能力跟叶云州无法比,但是担任哈哈游公司技术总监绰绰有余。

他有两个职责,一是技术战略与研发方向确定;二是技术团队管理与人才培养。

具体而言负责制定公司的技术发展战略,紧跟游戏行业的技术前沿动态,如实时渲染技术的新突破、人工智能在游戏中的创新应用等。

根据公司的业务需求和战略规划,确定技术研发的重点方向。

例如,如果公司计划在未来推出具有高度沉浸感的 3A 大作,技术总监将主导加大在图形渲染技术、物理模拟引擎等方面的研发投入,组建专业的技术团队进行攻关。

同时,还要考虑技术的可行性和成本效益,避免盲目追求新技术而忽视公司的实际情况。

例如,在评估是否引入区块链技术时,要综合考虑其对游戏玩法、用户体验的提升作用以及开发成本、运营维护难度等因素,确保技术决策能够为公司带来实际价值。

除此之外,还领导和管理公司的技术团队,包括程序开发人员、技术测试人员、运维工程师等。

制定团队的组织架构和分工,明确各岗位的职责和技能要求。

例如,设立专门的客户端开发小组、服务器端开发小组、游戏安全小组等,确保每个小组都有明确的工作目标和任务。

在人才培养方面,技术总监要关注行业技术的发展趋势,为团队成员制定个性化的培训计划,鼓励他们参加技术研讨会、在线课程学习和内部技术分享会等活动,提升团队整体的技术水平。

同时,还要建立技术人才的晋升机制和激励机制,吸引和留住优秀的技术人才。

例如,对于在技术创新方面有突出贡献的员工,给予晋升机会、奖金激励或技术股权等奖励,激发他们的创新积极性。